Dutch

Dynamics 365 Business CentralERP

ERP Masterclass

Bereid je voor op een succesvol ERP-project, zonder verkooppraat.
Datum
Tijd
Locatie

Betrouwbare en flexibele bedrijfssoftware speelt een steeds grotere rol in het succes van jouw organisatie. De investering is aanzienlijk, de impact op je organisatie groot en verkeerde keuzes kunnen kostbaar zijn en jarenlang doorwegen.

Met de ERP Masterclass helpt Alistar&TCOG directieleden en senior management om goed voorbereid de juiste beslissingen te nemen. In één dag krijg je inzicht in de belangrijkste succesfactoren én valkuilen van een ERP-traject. Je leert van de ervaringen en mislukkingen van andere organisaties en ontdekt hoe je veelvoorkomende fouten binnen je eigen traject kunt voorkomen.

Geen oppervlakkige verkooppraatjes, maar concrete inzichten, praktijkervaringen en handvatten om van jouw project een succes te maken.

Voor wie?

Directieleden en C-level professionals.

Deze masterclass is bedoeld voor organisaties die zich oriënteren op een nieuw ERP-systeem, aan de vooravond staan van een selectie- of implementatietraject, of betere beslissingen willen nemen op strategisch niveau.

Normaal €500,- per persoon, gratis op uitnodiging van Alistar & TCOG.

Een inschrijving geldt bijgevolg als aanvraag tot deelname. Na evaluatie ontvang je een persoonlijke bevestiging indien je deelname wordt goedgekeurd.

Tijdens de ERP Masterclass doorloop je stap voor stap de belangrijkste factoren die het succes van een ERP-traject bepalen. Daarbij kijken we verder dan technologie en besteden we volop aandacht aan strategie, organisatie en verandering.

  1. Inleiding & mindset – We zetten de doelstellingen van de dag scherp en staan stil bij de mindset die nodig is voor een succesvol ERP-traject.
  2. Strategie als vertrekpunt – Ontdek hoe klantverwachtingen, bedrijfsprocessen, cultuur en leiderschap samen de basis vormen voor jouw ERP-strategie.
  3. Technologie als versneller – Welke rol speelt ERP binnen jouw organisatie? We bespreken onder meer standaardisatie versus maatwerk, platformkeuzes, partnerschap en de belangrijkste lessen uit eerdere ERP-projecten.
  4. Doelstellingen & scope – Bepaal waarom je het ERP-project start, welke concrete resultaten je wilt bereiken en hoe je een heldere projectscope bewaakt.
  5. Verandering, cultuur en leiderschap – Hoe creëer je draagvlak voor verandering? We behandelen verandermanagement, communicatie, interne samenwerking, projectsponsoring en de voorbeeldrol van directie en management.
  6. De voorwaarden voor succes – We brengen de belangrijkste inzichten van de dag samen en vertalen deze naar concrete vervolgstappen voor jouw organisatie.

De masterclass duurt één volledige dag, van 09:30 tot 17:00 uur. Koffie, thee en lunch zijn inbegrepen bij de gratis deelname.

Deelname in combinatie met een gedisciplineerde follow-up vergroot uw kans op project succes met zeker 30 procent!

De feedback van de deelnemers aan deze Masterclasses is zeer goed. De algemene evaluatiescores liggen consequent tussen 8,5 en 9,5 op een schaal van 1 tot 10.

“Veel meer bewustzijn op directieniveau over het belang van het behalen van projectsucces”

“Een veel betere voorbereiding op een implementatie die van cruciaal belang is voor de toekomst van ons bedrijf”

“Door het implementeren van wat we hebben geleerd, staat onze organisatie nu meer open voor verandering”

“Het bijwonen van deze 1-daagse workshop is de beste investering die men kan doen om projectsucces te bereiken en projectrisico’s vanaf het begin te minimaliseren.”

“In een compacte, zakelijk georiënteerde en verfrissend eerlijke manier geeft onafhankelijk adviseur Guus Krabbenborg waardevolle tips voor de perfecte interactie tussen bedrijfsstrategie en digitalisering.”

De feedback van de deelnemers aan deze Masterclasses is zeer goed. De algemene evaluatiescores liggen consequent tussen 8,5 en 9,5 op een schaal van 1 tot 10.

Guus Krabbenborg

Guus Krabbenborg

Guus Krabbenborg is een internationaal ervaren consultant, trainer en spreker met meer dan 30 jaar expertise in business software. Sinds 2005 begeleidt hij directies en managementteams wereldwijd met zijn ERP Masterclasses. Met een combinatie van praktijkervaring, scherpe inzichten, interactie en humor maakt Guus complexe ERP-vraagstukken helder en toepasbaar. Daarbij staat één doel centraal: organisaties helpen om beter voorbereid aan hun ERP-traject te beginnen en kostbare valkuilen te vermijden. Als onafhankelijk expert verkoopt Guus zelf geen software en is hij niet gebonden aan een specifieke leverancier. Zo krijgt u een open en kritische kijk op de keuzes die het succes van uw ERP-traject bepalen.