Technologie schuift mee aan het hoofd van de tafel
Alistar ziet een duidelijke verschuiving in de markt. Organisaties die vandaag inzetten op het integreren van al hun IT en software, bouwen het dataplatform dat ze morgen nodig hebben. Technologie is niet langer louter ondersteunend, maar bepaalt mee de business strategie. Richting 2026 wordt die samenwerking tussen mens en technologie een doorslaggevende factor voor groei.
Technologie moet niet alleen uitvoeren, maar meer beslissingen sturen. Pas wanneer ze een volwaardig teamlid wordt, ontstaat echte vooruitgang. Wie dat nu begrijpt, bouwt aan de groeimotor van morgen.
Jan Hofman, CEO Alistar
“Wanneer ik naar organisaties kijk, zie ik een duidelijk verschil tussen bedrijven die blijven werken met losse tools en versnipperde data, en bedrijven die hun IT-partner zien als een strategische partner: een teamlid dat beslissingen versnelt, risico’s opvangt en groei mogelijk maakt. Die tweede categorie groeit het snelst, en dat is geen toeval.”
De toekomst van IT wordt bepaald door verbinding
De IT-omgeving van 2026 draait rond het verbinden van mensen, data en technologie. Dat is de kern waarrond Alistar is gebouwd. By uniting people, data and technology, we make growth possible, is uitgegroeid tot een praktische leidraad voor hoe we klanten begeleiden.
Alistar ontstond uit ondernemers die technologie dichter bij de gebruiker wilden brengen. Met meer dan 750 specialisten in ERP, CRM, Cloud, Cybersecurity, AI, Data & BI, e-commerce en low-code bieden we bewust breedte: organisaties willen vooruitgang, geen discussie over tools.
Van complexiteit naar bedrijfsimpact
Vooruitgang komt niet uit nieuwe buzzwords, maar uit beslissingen die processen eenvoudiger, veiliger en werkbaarder maken: betere data governance om AI te ontsluiten, cyberbeveiliging om risico’s te verlagen, een gestroomlijnde cloudarchitectuur die de kosten drukt of automatisatie die mensen tijd geeft om strategischer te werken. Technologie moet bedrijfsimpact genereren, geen extra lagen complexiteit.
Digitale veerkracht wordt de nieuwe concurrentiekracht
De afgelopen jaren hebben een tekortkoming blootgelegd: veel organisaties zijn technologisch kwetsbaar. AI-fraude toont hoe onbeschermd processen kunnen zijn. Hybride cloud-omgevingen vragen om beheersmodellen die veel bedrijven nog niet hebben. De druk op datakwaliteit stijgt. Hardware moet circulair worden om kosten en footprint onder controle te houden.
Veerkracht wordt daardoor een strategische troef. En die bouw je niet met één oplossing, maar met een IT-consultancypartner die meedenkt, van strategie tot dagelijkse IT-operaties.
Waarom ondernemersvisie het verschil maakt
Onze groei komt niet uit fusies die vooral op papier bestaan, maar van ondernemers die hun expertise blijven inzetten. Met een private-equitypartner die niet stuurt, maar versterkt, kunnen we investeren in wat telt: teams die dicht bij de klant staan, domeinkennis die diep gaat en een vorm van pragmatisme die in de technologiesector vaak verloren gaat.
Wie richting 2026 technologie inzet als katalysator van vooruitgang, bouwt structurele wendbaarheid op. Niet door meer tools te verzamelen, maar door mens en technologie strategisch te verbinden. Onze ambitie blijft helder: organisaties sterker maken door technologie begrijpelijk, geïntegreerd en menselijk te maken. Als partners in progress bouwen we mee aan bedrijven die voorbereid zijn op de toekomst en durven kiezen voor impact.
Een IT-landschap dat steeds minder vergevingsgezind wordt
Technologische keuzes wegen vandaag zwaarder dan ooit. AI versnelt én ontwricht, cloudomgevingen worden complexer, data-architecturen kritischer en nieuwe interfaces zoals spatial computing verplaatsen besluitvorming letterlijk naar de werkvloer. De vraag is echter niet welke technologie ‘hot’ is, maar welke technologie organisaties operationeel sterker, wendbaar- der en veerkrachtiger maakt.
