Een ERP-implementatie is een kans om je organisatie toekomstbestendig te maken. Maar wie alleen focust op techniek en functionaliteit, loopt het risico in bekende valkuilen te trappen: te veel maatwerk, een verkeerd projectteam of onvoldoende support na livegang.
In dit whitepaper laten we zien welke 10 valkuilen je absoluut wilt vermijden. Met praktische tips en herkenbare voorbeelden helpen we je om keuzes te maken die wel zorgen voor succes.
Wat je ontdekt in dit whitepaper:
- Waarom het belangrijk is om ook te kijken naar wat er al goed gaat.
- Hoe de samenstelling van je projectgroep doorslaggevend is.
- Hoe je onderscheid maakt tussen must-haves en nice-to-haves.
- Wat de impact is van de gekozen implementatiemethode.
- Waarom je verder moet kijken dan alleen de korte termijn.
- Hoe je de voordelen concreet maakt in tijd, geld en efficiëntie.
- Waarom de klik met je leverancier minstens zo belangrijk is als de software.
- Hoe je voorkomt dat je de oude oplossing nabouwt.
- Wat het verschil is tussen maatwerk en slimme aanpassingen.
- Hoe cruciaal goede support na livegang is voor je medewerkers.
Download nu het whitepaper en ontdek hoe je een succesvolle ERP-implementatie neerzet, zonder in de bekende valkuilen te stappen.